|
Au plus près de soi-même pour aller plus loin
|
|
|
Les fondamentaux du management
Durée : 14 heures réparties sur deux jours
Public : Manager en prise de fonction ou manager souhaitant revoir les fondamentaux
Pré-requis : Cette formation ne nécessite pas de pré-requis
Objectifs
- Comprendre le processus et les enjeux de la gestion d’équipe et du management
- Apprendre à se positionner et à comprendre son rôle de manageur en interne et en externe
- Identifier et définir ses responsabilités dans sa position hiérarchique – ascendante, descendante et transversale (systèmes micro et macro)
- Acquérir les notions clés du fonctionnement de l’être humain dans sa dimension intrapersonnelle, interpersonnelle et de groupe (éléments de motivation et facteurs
de démotivation)
- Savoir accueillir la relation interpersonnelle et réussir à la positionner dans le processus collectif
- Savoir optimiser les ressources individuelles pour renforcer la performance du groupe
- Développer et optimiser sa posture managériale (identifier et adapter son style de management)
- Réussir à responsabiliser ses collaborateurs et à développer leur autonomie grâce à la délégation
- Apprendre à mobiliser ses ressources en toute circonstance et à asseoir sa présence
- Réussir à discerner et à analyser les besoins et les attentes des membres de l'équipe
- Intégrer une méthodologie et des outils de communication assertive pour penser, ressentir, interpréter et agir autrement afin d’optimiser sa posture de
manageur et d’animateur d’équipe
Méthode pédagogique
Formation « Les fondamentaux du management » personnalisée permettant de définir les ressources et les axes de progrès à développer :
- Travail personnalisé sur l’estime de soi, l’image de soi et les axes de développement
- Diagnostic sur les stratégies d’échec et de réussite dans sa dimension managériale
- Diagnostic sur les sources de confort et d’assurance dans son rôle de manageur
Travail sur les émotions, la posture et la sémantique pour atteindre l’aisance relationnelle.
Intégration des techniques de communication assertives : écoute active, reformulation, questionnement.
Alternance d’apports théoriques, d’échanges, de partages d’expérience, de réflexions personnelles et de mises en pratiques.
Programme
Si vous souhaitez obtenir le programme détaillé de la formation et connaitre nos tarifs, n'hésitez pas à
|
